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Workshop promovido entre 05 e 06 de março definiu o planejamento estratégico da entidade.

Entre os dias 05 e 06 de março, a ABMR&A, Associação Brasileira de Marketing Rural & Agronegócios, sob a nova gestão do presidente Maurício Mendes, promoveu em Itu/SP, o workshop ABMR&A/Sustentável. O encontro, voltado à diretoria da entidade e aos integrantes dos comitês de agências, de veículos e de produtos e serviços, teve como objetivo definir metas e estratégias para os próximos anos.

Na ocasião, foram apresentadas as mudanças do cenário do marketing no agronegócio e os entraves a serem superados. Após reflexão e discussão do grupo participante foram definidos os dois principais desafios da Associação: o de consolidar-se como uma referência, fonte de informação e conhecimento no marketing do agronegócio brasileiro e o de gerar valor perceptível para os seus associados.

Para fazer frente a esses desafios, o workshop também identificou oportunidades e ameaças e traçou a proposta de valor da entidade, calcada em quatro pilares:

1 - Criar sinergias e relacionamentos, no sentido de gerar oportunidades de negócios para os seus associados;

2 - Aglutinar, organizar, gerar e distribuir informações e conhecimento relativos ao marketing do agronegócio;

3 - Contribuir para o aumento da percepção sobre a importância do agronegócio na sociedade como um todo;

4 - Reconhecer e difundir boas práticas do marketing no agronegócio.

A partir dos desafios definidos e da proposta de valor estabelecida, foi determinado um plano de ação, com seis dimensões distintas e cada uma delas focando atividades e metas diferentes. São elas: Relacionamento com a Sociedade, Relacionamento com Associados e Prospects, Relacionamento com a Indústria, Estrutura Interna, Conhecimento Específico & Informações e Sustentabilidade.

“Saímos daqui imbuídos em fazer mais e com uma responsabilidade ainda maior. Nosso compromisso agora é fazer com que as coisas debatidas aqui de fato aconteçam. Agradeço a confiança de todos que doaram seu precioso tempo para participar”, afirmou Mauricio Mendes, presidente da ABMR&A e CEO da AGRA FNP.

Além de Maurício, participaram do workshop:
Jacques Paciullo, Vice Presidente da ABMR&A e Diretor Comercial da Rede Globo;

Daniel Baptistella, Diretor Administrativo e Financeiro da ABMR&A e Gerente de Produção e Novos Negócios da Javaes S/A Agropecuária;

Donário Lopes de Almeida – Diretor de Comunicação da ABMR&A e Diretor Geral do Canal Rural;

Evandro Avelino Piccino, Diretor de Pesquisa da ABMR&A e Diretor da Minder Pesquisa e Gestão de Marcas;

Rodrigo de Araújo Rodrigues, Diretor de Marketing da Produção Agrícola e Diretor da AgriFirma;

Jorge Espanha, Diretor de Marketing da Produção Pecuária de Corte e Leite da ABMR&A e Diretor de Operações Brasil - Divisão Saúde Animal dos Laboratórios Pfizer;

Gustavo de Paula Nogueira, Diretor de Expansão da ABMR&A e Gerente Geral de Vendas de Arames Belgo Bekaert Arames;

José Ronaldo Vilela Rezende – Assessoria de Economia da ABMR&A e Sócio e Líder Agribusiness da Price Waterhouse Coopers;

Geraldo Alonso Filho, Presidente do Conselho Consultivo da ABMR&A e Presidente da FGF, Agricultura e Negócios;

Ricardo Krausz, Coordenador do Comitê de Veículos da ABMR&A e Coordenador de Agronegócios da Rede Globo;

Teresa Sanches Ferreira, Coordenadora dos Comitês da ABMR&A e Diretora da Academia Employer;

Marcelo Oréfice, suplente de coordenador do Comitê de Veículos da ABMR&A e Diretor Comercial da Editora Três e

Carlos Alberto da Silva, Coordenador do Comitê de Agências da ABMR&A e Presidente do Grupo Publique.

Para a realização deste workshop, a ABMR&A buscou uma empresa de consultoria com expertise em planejamento estratégico. A escolhida foi a PS - People + Strategy, liderada por João Roncati, que possui em sua carteira de clientes empresas de grande porte como, Syngenta, Pfizer e Bradesco.